為深入推進“有你泰好”品牌工作，充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全生產中的重要作用，從源頭上防范化解重大安全風險，保障職工生命健康權益，經開區(qū)總工會積極發(fā)動基層工會開展安全合理化建議培育展示活動，引導和鼓勵職工立足崗位，落實全員安全生產責任制，激發(fā)職工重視安全、參與安全、關注安全的工作積極性，提升企業(yè)安全生產水平，助力經開區(qū)高質量發(fā)展。本次讓我們走進天津愛信自動變速器有限公司，看看他們是如何開展的。

天津愛信自動變速器有限公司是由株式會社愛信和一汽股權投資（天津）有限公司共同投資經營的中日合資企業(yè)。目前主要生產面向一汽的8速變速箱。自2004年成立以來，公司一直秉承安全品質最優(yōu)先的制造理念，致力于為客戶和地域發(fā)展做貢獻。全體員工為了打造被客戶及區(qū)域信賴和喜愛的公司而不斷努力。公司每年都會開展安全合理化建議活動，提高員工的安全意識，保障員工安全健康。活動主要從以下幾個方面展開：

一、警鐘長鳴，時刻念好安全意識“緊箍咒”

為了不斷提高員工的安全意識，確保安全生產，公司一直以來鼓勵大家從自己的身邊開始查找安全隱患進行安全改善。每兩個月統(tǒng)計一次改善提案，動員全員參與，牢牢樹立安全責任，人人有責的意識。在改善提案表中有安全確認欄，確保每一項改善都能過安全關。今年截至目前，共收集49件安全合理化建議，經濟效益達13萬元。我們會定期舉行改善發(fā)表評選活動，對優(yōu)秀的改善提案進行表彰，以此激勵大家持續(xù)改善。

二、由點及面，現場與事務所“地毯式”推進改善

在開展安全合理化建議時，我們以個人為單位進行提案，由個人到班組，由班組到科室，再由科室到全公司。由一個個點串聯成面，全面推進改善。雖然我們是生產制造型企業(yè)，大量的設備都在現場，現場有更高的安全風險，但是我們也沒有放松對事務所的安全管理?，F場班組提出安全合理化的同時，我們也鼓勵事務所員工從身邊做起查找安全隱患，提出安全合理化建議。大家公用的水房、每個人使用的電腦插座都是大家提出安全合理化建議的重點區(qū)域。現場與事務所的結合涵蓋了公司所有部門，讓人人都有安全意識，人人都參與。

三、專管監(jiān)督，“穿透式”促進安全合理化建議扎根落地

在大家提出的安全合理化建議中，我們會統(tǒng)計哪些已經實施，哪些還未完成。安全管理部門會對已完成的改善進行確認，未完成的進行督促，確保每一條合理化建議都能真正發(fā)揮作用。專管部門在大力宣傳安全合理化建議的同時，也會將其他公司的優(yōu)秀案例進行橫展，在本公司內查找類似問題點，及時整改。信息共享讓大家的安全合理化建議思路更開闊，提案方法更多樣。